Des exploitations multiples. Une vision partagée.
LEXIMARGLOBAL HUB
Actuel · démonstration fonctionnelleFeuille de route modulaireVision de plateforme
06Vision de plateformeDe l’organisation au territoire+
Une organisation gère ses opérations internes. Une autorité ou un concessionnaire peut avoir besoin d’une vue autorisée sur les opérateurs, concessions, réseaux, SLA, incidents, conformité et Impact. La vision territoriale respecte l’autonomie et les autorisations de chaque participant.
04Vision de plateformeÀ votre rythme, avec vos systèmes+
Une architecture configurable et modélisable : compléter les systèmes existants, remplacer progressivement des modules ou évoluer vers une plateforme intégrée. Périmètre, intégrations et validation sont convenus avec chaque organisation.
02Actuel · démonstration fonctionnelleGLOBAL HUB, le socle partagé+
Le même dossier conserve son identité, ses décisions et ses responsables. GLOBAL HUB réunit les perspectives du contrôle, de l’atelier et de la direction ; service rétabli et réparation en attente restent deux états distincts.
Une perspective ancrée dans la réalité.
Les liens entre service, véhicule, équipe et organisation permettent de comprendre chaque situation et de préparer une réponse adaptée.
01Service et ressources
Le véhicule et les ressources restent rattachés au service à assurer.
02Équipes responsables
Les responsabilités restent claires à chaque étape du parcours opérationnel.
03Information reliée
Le contexte aide à interpréter les faits et à suivre les actions.
Du contexte à l’usage.
L’intégration est progressive : comprendre les sources, relier l’information et vérifier son utilité avec les professionnels.
- 01
Identifier la source
Identifier les informations disponibles et les conditions d’intégration.
- 02
Relier le contexte
Relier les faits au service, aux actifs et aux responsables.
- 03
Valider l’usage
Convenir d’un usage précis et vérifier son utilité.
Décision professionnelle
La plateforme accompagne les professionnels ; elle ne remplace pas leurs décisions par des automatismes non démontrés.
Périmètre convenu
Les intégrations, les conditions et les critères d’évaluation dépendent de la réalité de l’organisation.
Where movement becomes intelligenceRetour au menu principal